Desmistificando o BSC: o que é, e como você pode aplicar na sua empresa

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O modelo Balanced Scorecard (BSC) tal como conhecemos hoje foi desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton no início da década de 1990 como uma tentativa de ajudar as empresas a medir o desempenho dos negócios usando dados financeiros e não financeiros. O objetivo destes dois pesquisadores ao criar o Balanced Scorecard era…

Planejamento estratégico e tecnologia

e-Book: Planejamento Estratégico e Tecnologia

e-Book: Planejamento Estratégico e Tecnologia Um plano estratégico é o roteiro formal que descreve como a empresa executará a estratégia escolhida. Indica para onde o negócio deverá ir no próximo ano ou num período ainda maior. Normalmente, o planejamento é organizado em toda a organização ou focado em uma área importante, como uma divisão ou…

A importância de revisar e atualizar o planejamento estratégico

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A importância de revisar e atualizar o planejamento estratégico começa com a ideia de que deixá-lo em uma prateleira coletando poeira é um desperdício de dinheiro e não produz mudanças estruturais na empresa. O planejamento estratégico não move uma organização para o futuro se não estiver sendo utilizado. Resolvemos trazer essa reflexão hoje.Continue lendo para…