O planejamento estratégico é fundamental para que a empresa cresça de forma sustentável, ou seja, para que o crescimento não coloque em xeque o bom funcionamento do negócio; a qualidade do serviço e produto entregue para o cliente final, a saúde financeira da empresa, a utilização adequada de recursos e etc. Afinal, por mais que…
O Ciclo PDCA é um modelo repetitivo de quatro estágios para melhoria contínua no gerenciamento de processos de negócios. Neste artigo, você vai entender em profundidade essa metodologia, para que ela serve e como pode ser aplicada na sua empresa – com exemplos. Confira!
e-Book Gestão de Planos de Ação Neste material: Os 4 grandes desafios que os gestores enfrentam para criar e executar os planos de ação; Método 5w2h, o plano de ação qualificado, prático e estruturado; O que é e como utilizar a Matriz RACI; Matriz Eisenhower, a matriz da urgência/importância E muito mais! Baixe agora o…
Imagine-se pilotando um avião a 10.000 pés de altitude e no painel de controle nenhum dos instrumentos estivesse funcionando. Assustador, não é? Em condições climáticas perfeitas para voo, pode até ser possível continuar e encerrar com sucesso a viagem, mas certamente com menor eficiência e com alto risco envolvido. Já em condições adversas, ou mesmo…
O Scoreplan é um sistema para apoio no processo de planejamento estratégico e gestão inteligente de negócios. Com ele você consegue atingir metas, pois poderá otimizar e integrar o processo de elaboração, execução e acompanhamento de objetivos, indicadores e planos de ação, por meio de metodologias globalmente difundidas. Trata-se de uma solução excelente para as…
Os problemas de comunicação nas empresas deveriam ser tema de reflexão constante para gestores de todas as áreas. Afinal, a forma como a informação circula dentro da empresa determina o seu desempenho. As empresas que não tratam a comunicação interna de maneira estratégica costumam ter baixa produtividade, altos índices de rotatividade, pouca colaboração no alcance…
Nós já publicamos aqui no blog um texto onde apontamos os sete principais motivos pelos quais atingir metas empresariais é difícil para muitas organizações. Hoje vamos além: queremos te mostrar o que você pode fazer para conseguir o atingimento de metas duas vezes mais rápido que o normal. Acompanhe!