Hora de desaprender, uma Reflexão por Ivan Polidoro

Quando em 1995, em seu livro Competindo pelo Futuro (Editora Campus), C. K. Prahalad afirmava que é necessário “aprender e desaprender simultaneamente, porque aceitamos o novo, mas não abandonamos o antigo”, antevia, ou já sentia mesmo, que a máxima de Heráclito, que nada é permanente além da mudança iria se intensificar de tal maneira que,…

Indicadores: você conhece, realmente, os resultados que a sua empresa entrega?

Com certeza você sabe quanto sua empresa fatura todo o mês. Mas sabe dizer de onde vem esse faturamento? Ou então, sabe dizer se poderia estar faturando mais? Você poderia praticar margens de lucro maiores? Qual dos seus produtos poderia ter maior participação de mercado se sofresse uma melhoria? E qual seria essa melhoria? Saber…

Você utiliza Trello na sua empresa? Descubra porque o Scoreplan é melhor

Você utiliza Trello na sua empresa (ou está pensando em utilizar)? Descubra porque o Scoreplan é melhor

O sucesso de uma empresa depende muito dos objetivos traçados e, também, das ações que precisam ser realizadas para que esses objetivos sejam alcançados. Os gestores devem acompanhar como a equipe está se saindo com suas atividades e avaliar os resultados. Felizmente, têm ao seu favor, recursos da Tecnologia da Informação que facilitam, em muito,…

Entenda o que é, e como o Kanban pode ajudar a concretizar o Plano de Ação da sua empresa

Produtividade. Não importa o tamanho da sua empresa, tão pouco o setor de mercado que atende, se não concentrar esforços para garantir produtividade certamente os lucros e o crescimento serão afetados. Vários métodos e ferramentas foram desenvolvidos para que as atividades, em todos os setores de um empresa, sejam executadas com maior efetividade. Ter um…

O que o Carnaval e as escolas de samba ensinam para as empresas sobre gestão e planejamento estratégico

O Carnaval já passou, mas o que as empresas podem aprender sobre Planejamento e Gestão com as escolas de samba?

Passada a euforia das campeãs e a decepção das escolas rebaixadas, é hora de avaliar acertos e erros e começar o planejamento do Carnaval 2020. Tanto a vitória quanto a derrota de cada escola de samba, que fizeram a alegria de foliões por todo o Brasil, são resultados da execução de um planejamento que começou…

As perspectivas do BSC porque usá-las no planejamento estratégico

As perspectivas do Balanced Scorecard: por que usá-las no Planejamento Estratégico?

Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, o Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão extremamente influente entre as empresas de todo o mundo. Em seu nível mais básico, o BSC ajuda as organizações a esclarecer sua estratégia e comunicar prioridades e objetivos. Se você já viu o Balanced Scorecard em ação, saberá que ele…

Colocar em prática a execução

Custo da falta de execução: quanto custa só planejar e não colocar em prática?

Um excelente planejamento estratégico (PE) é fundamental para toda empresa. Mas ele tem custos e, por isso, deve sair do papel, ser executado. Você já parou para pensar no custo da falta de execução das estratégias empresariais? Sobre isso vamos refletir neste artigo. Continue lendo para entender como e por que muitas empresas jogam dinheiro…