OKRs

OKR: o que é e como implementar para a sua empresa ter mais resultados

No meio empresarial é comum haver dificuldade para executar o que foi planejado. Existe um estudo americano que aponta que apenas 13% das empresas colocam em prática aquilo que planejaram. Planejamento é essencial, mas é a execução que trás o resultado de fato. Logo, a grande maioria das empresas não colhe os bons frutos que…

5 passos para melhorar seus KPIS

5 Passos para melhorar os resultados dos seus Indicadores de Desempenho (KPIs)

O uso de Indicadores de Desempenho permite um gerenciamento mais assertivo das atividades da empresa, mostrando informações atualizadas sobre os processos e atividades e quais devem ser melhorados para que metas e objetivos sejam alcançados. Com o uso dos KPIs (Key Performance Indicators – Indicadores chaves de Performance) é muito mais fácil perceber problemas e…

CPM Corporate Performance Management

A sua empresa se perde no meio de tanta informação? A Gestão de Performance Corporativa (CPM – Corporate Performance Management) pode ajudar

Um dos grandes desafios dos gestores é acompanhar o ritmo de dados gerados pelos seus sistemas de gestão, e transformar esses dados em inteligência corporativa, ou seja, em ações efetivas. Cada processo gera resultados, por isso é preciso, não somente acompanhar tudo que está acontecendo, mas entender o impacto das atividades da empresa no resultado…

Sumig_foto matriz

Scoreplan melhora a performance da Sumig, com informações mais precisas e tomadas de decisão mais ágeis

Fundada em 1980, a Sumig é especializada em soluções para solda e corte. Atualmente a empresa conta com 210 colaboradores, uma filial em Indaiatuba, São Paulo e em Orlando, nos Estados Unidos, além de sua sede em Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul. Com forte presença na América Latina, a Sumig está sempre incorporando…

gestão a vista e produtividade

Como a Gestão à Vista pode aumentar a produtividade nas empresas

A gestão de um negócio exige muitos desafios; um deles é definir os melhores indicadores para que a equipe consiga entender quais resultados estão gerando para a empresa. Outro desafio, de igual importância, é divulgar de forma clara o quanto as metas estão sendo atingidas de maneira que todos consigam entender rapidamente o que está…

7 key performance indicator para usar na empresa

7 KPIs essenciais para utilizar na sua empresa.

Para ter total controle, saber o que precisa ser mudado ou melhorado na sua empresa é preciso mensurar processos, atividades e ações. KPIs (Key Performance Indicator), ou Indicadores de desempenho são as ferramentas que as empresas devem usar para mensurar  os resultados que estão sendo realizados. Você tem dúvida de quais são fundamentais? Continue lendo…

key performance indicator

KPI: descubra o que é KPI, como utilizar, e como escolher (com 3 exemplos)

Você já teve problemas na hora de medir os resultados e acabar não sabendo se sua estratégia deu certo? Sabia que as empresas que acompanham periodicamente suas estratégias, afirmam que são 50% mais bem sucedidas do que aquelas que não seguem suas estratégias da mesma maneira. Agora, se você mede as ações que realiza na sua empresa,…

Progresso no planejamento com a execução de atividades previstas

Scoreplan garante progresso no Planejamento com a Execução das atividades previstas, segundo Consultor Especialista

Em 2018 começamos a desenvolver o nosso Programa de Parcerias, que visa nos conectar com profissionais e empresas qualificadas e especializadas em serviços que complementem e agreguem a nossa proposta de valor. A ideia do programa surgiu com a percepção de que é comum, e sem dúvida inteligente, que os gestores das empresas apoiem-se na…

A sua empresa não cresce e estes são os 3 principais motivos:

Você olha para os números da sua empresa e demonstra preocupação? Parece que as coisas não estão andando e não vê perspectivas de melhora? Muitas empresas, em determinado momento, passam por situações assim. É um sintoma de que algo precisa mudar. Sua empresa não cresce e vamos mostrar pra você os 3 principais e prováveis…

5 motivos para fazer gestão de Indicadores

5 motivos para começar agora a fazer gestão de Indicadores na sua empresa

Em nosso artigo Indicadores: você conhece, realmente, os resultados que a sua empresa entrega? mostramos a você o que uma empresa perde, ou deixa de ganhar, quando não usa indicadores. Recapitulando: Não vai crescer mais; Não tem controle sobre despesas e custos e, consequentemente, sobre seus resultados financeiros reais; Não vai ser melhor do que…