Progresso no planejamento com a execução de atividades previstas

Scoreplan garante progresso no Planejamento com a Execução das atividades previstas, segundo Consultor Especialista

Em 2018 começamos a desenvolver o nosso Programa de Parcerias, que visa nos conectar com profissionais e empresas qualificadas e especializadas em serviços que complementem e agreguem a nossa proposta de valor. A ideia do programa surgiu com a percepção de que é comum, e sem dúvida inteligente, que os gestores das empresas apoiem-se na…

Hora de desaprender, uma Reflexão por Ivan Polidoro

Quando em 1995, em seu livro Competindo pelo Futuro (Editora Campus), C. K. Prahalad afirmava que é necessário “aprender e desaprender simultaneamente, porque aceitamos o novo, mas não abandonamos o antigo”, antevia, ou já sentia mesmo, que a máxima de Heráclito, que nada é permanente além da mudança iria se intensificar de tal maneira que,…

O que o Carnaval e as escolas de samba ensinam para as empresas sobre gestão e planejamento estratégico

O Carnaval já passou, mas o que as empresas podem aprender sobre Planejamento e Gestão com as escolas de samba?

Passada a euforia das campeãs e a decepção das escolas rebaixadas, é hora de avaliar acertos e erros e começar o planejamento do Carnaval 2020. Tanto a vitória quanto a derrota de cada escola de samba, que fizeram a alegria de foliões por todo o Brasil, são resultados da execução de um planejamento que começou…

As Cinco Forças de Porter no Planejamento Estratégico

e-Book As 5 Forças de Porter no Planejamento Estratégico

e-Book As 5 Forças de Porter no Planejamento Estratégico O dia a dia corporativo passa a ser cada vez mais dinâmico, visto que a globalização já se tornou intrínseca, e impõe mais assertividade na tomada de decisões já que o ambiente em si potencializa a concorrência e faz com que a lucratividade adequada seja incerta…

As perspectivas do BSC porque usá-las no planejamento estratégico

As perspectivas do Balanced Scorecard: por que usá-las no Planejamento Estratégico?

Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, o Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão extremamente influente entre as empresas de todo o mundo. Em seu nível mais básico, o BSC ajuda as organizações a esclarecer sua estratégia e comunicar prioridades e objetivos. Se você já viu o Balanced Scorecard em ação, saberá que ele…

Colocar em prática a execução

Custo da falta de execução: quanto custa só planejar e não colocar em prática?

Um excelente planejamento estratégico (PE) é fundamental para toda empresa. Mas ele tem custos e, por isso, deve sair do papel, ser executado. Você já parou para pensar no custo da falta de execução das estratégias empresariais? Sobre isso vamos refletir neste artigo. Continue lendo para entender como e por que muitas empresas jogam dinheiro…

Sistema de planejamento estratégico: não é só para acompanhar resultados, mas para fazer acontecer

Com a nossa experiência comercial, temos percebido que as empresas esperam ter toda a estratégia estruturada em uma planilha ou em uma série de documentos para depois organizar isso e “jogar” para dentro do sistema de planejamento estratégico a fim de somente acompanhar. Mas essa postura não é a mais recomendada, sobretudo para os negócios…

Resolver problemas de negócio - Scoreplan

Problemas inesperados costumam acabar com o planejamento do seu negócio?

O mais perfeito plano de ação pode ser interrompido por problemas inesperados que surgem na dinâmica do dia a dia operacional. Isso é comum em muitos negócios, especialmente quando os desafios não são previstos ou são subestimados. Pensando nisso, resolvemos trazer uma reflexão a respeito desse assunto. A ideia aqui é ajudá-lo a garantir que…