A sua empresa não cresce e estes são os 3 principais motivos:

Você olha para os números da sua empresa e demonstra preocupação? Parece que as coisas não estão andando e não vê perspectivas de melhora? Muitas empresas, em determinado momento, passam por situações assim. É um sintoma de que algo precisa mudar. Sua empresa não cresce e vamos mostrar pra você os 3 principais e prováveis…

O que o Carnaval e as escolas de samba ensinam para as empresas sobre gestão e planejamento estratégico

O Carnaval já passou, mas o que as empresas podem aprender sobre Planejamento e Gestão com as escolas de samba?

Passada a euforia das campeãs e a decepção das escolas rebaixadas, é hora de avaliar acertos e erros e começar o planejamento do Carnaval 2020. Tanto a vitória quanto a derrota de cada escola de samba, que fizeram a alegria de foliões por todo o Brasil, são resultados da execução de um planejamento que começou…

As perspectivas do Balanced Scorecard: por que usá-las no Planejamento Estratégico?

Desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton, o Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão extremamente influente entre as empresas de todo o mundo. Em seu nível mais básico, o BSC ajuda as organizações a esclarecer sua estratégia e comunicar prioridades e objetivos. Se você já viu o Balanced Scorecard em ação, saberá que ele…

Colocar em prática a execução

Custo da falta de execução: quanto custa só planejar e não colocar em prática?

Um excelente planejamento estratégico (PE) é fundamental para toda empresa. Mas ele tem custos e, por isso, deve sair do papel, ser executado. Você já parou para pensar no custo da falta de execução das estratégias empresariais? Sobre isso vamos refletir neste artigo. Continue lendo para entender como e por que muitas empresas jogam dinheiro…

Sistema de planejamento estratégico: não é só para acompanhar resultados, mas para fazer acontecer

Com a nossa experiência comercial, temos percebido que as empresas esperam ter toda a estratégia estruturada em uma planilha ou em uma série de documentos para depois organizar isso e “jogar” para dentro do sistema de planejamento estratégico a fim de somente acompanhar. Mas essa postura não é a mais recomendada, sobretudo para os negócios…

Resolver problemas de negócio - Scoreplan

Problemas inesperados costumam acabar com o planejamento do seu negócio?

O mais perfeito plano de ação pode ser interrompido por problemas inesperados que surgem na dinâmica do dia a dia operacional. Isso é comum em muitos negócios, especialmente quando os desafios não são previstos ou são subestimados. Pensando nisso, resolvemos trazer uma reflexão a respeito desse assunto. A ideia aqui é ajudá-lo a garantir que…