COMO iremos ajudá-lo a alcançar seus objetivos?

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Planejamento Estratégico

Crie Mapas Estratégicos utilizando a metodologia BSC ou personalize. Defina seus objetivos e saiba o percentual de conclusão deles.

Atrele ações, indicadores e/ou projetos para entender a relação de Causa e Efeito, e Rastreabilidade. Registre atas de todas as suas reuniões estratégicas.

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Gestão de Projetos

Crie projetos, defina etapas e gerencie atividades. Defina orçamentos por fases e atividades, e acompanhe de forma visual o previsto x realizado.

Acompanhe o andamento do projeto através do gráfico de Gantt.

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Indicadores (KPIs)

Crie indicadores e defina métricas de desempenho.

Veja os indicadores através de números absolutos no painel, ou gere uma visualização gráfica. Integre a plataforma com seu sistema de ERP para manter  os Indicadores sempre atualizados e corretos.

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Análises Iniciais

Obtenha um Diagnóstico Empresarial respondendo a perguntas pré-configuradas, e faça uma Análise SWOT; os resultados servirão de base para o seu planejamento.

Desenvolva seu modelo de negócio utilizando o Canvas.

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Plano de Ação

Crie ações utilizando a metodologia 5W2H e e configure alertas automáticos para garantir a execução das atividades e uma comunicação eficiente entre as partes.

Utilize o Painel de Kanban e a Matriz de Priorização para organizar suas ações. Acompanhe o andamento de todas ações e verifique sua eficácia.

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Gestão de Riscos

Avalie e controle as incertezas através da Matriz de Riscos.

Evite surpresas; contingencie riscos de forma ágil e faça ajustes necessários em tempo!

O QUE os clientes dizem

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