O mais perfeito plano de ação pode ser interrompido por problemas inesperados que surgem na dinâmica do dia a dia operacional. Isso é comum em muitos negócios, especialmente quando os desafios não são previstos ou são subestimados. Pensando nisso, resolvemos trazer uma reflexão a respeito desse assunto. A ideia aqui é ajudá-lo a garantir que…
As empresas cada vez mais estão investindo em Planejamento Estratégico, o grande cuidado está em finalizar as atividades e ter força para a continuidade tendo uma boa Gestão Estratégica, sobre isso o artigo de hoje. Falo bastante de Planejamento Estratégico em meus artigos, pois o conceito segue conforme um dos primeiros que escrevi…
Resolver problemas de negócio faz parte da rotina dos gestores e de seus liderados. O que não pode acontecer é deixar que os percalços consumam a maior parte do tempo e dos recursos. Neste artigo, vamos apresentar alguns métodos e sugerir uma ferramenta tecnológica para facilitar a resolução de problemas empresariais. Confira!
A forma de gestão de uma empresa é diretamente proporcional aos seus resultados. Quem quer se tornar líder de mercado tem que ter sua forma de gestão, pois chegar a ser líder de mercado pode ser somente através de resultados, mas para se manter entre eles, é necessário muita gestão organizacional. Cada dia…
“Apagar incêndios” é uma rotina na sua empresa? Saiba que não são poucos os gestores que gastam mais tempo na resolução de problemas empresariais do que colocando seus planos de ação realmente em ação. Mas isso não precisa, nem pode, ser assim. Algumas atitudes de gestão podem ajudá-lo a virar essa chave. Sobre isso vamos…
e-Book Planejamento Estratégico 2019 Um guia completo para sua empresa vencer as incertezas e crescer com inteligência e competitividade. Uma série de incertezas políticas e econômicas. Esse é o cenário com o qual os empresários e executivos brasileiros irão se deparar em 2019. E isso afeta diretamente a economia e os negócios. Pelo menos até…
Medir quanto você gasta para manter a qualidade, ou identificar os gastos por não ter a qualidade desejada, é o grande diferencial para as empresas que querem controlar e melhorar a análise do custo do produto ou serviço. Esse é o tema do artigo de hoje. Dentre as estratégias genéricas e competitivas de Porter…
Já estamos no fim do ano e as organizações necessitam pensar na criação/revisão do planejamento estratégico. Depois de “planejado”, será hora de executar, mas como fazer isso? Qual metodologia utilizar? Nesse artigo será abordada como funciona a metodologia de Gerenciamento por Projetos. O cenário atual de competitividade leva as organizações a viverem em permanente…
O Planejamento Estratégico é um processo gerencial para a evolução da organização. Para isso, traça objetivos, por meio de estratégias subdivididas em planos de ação para sua execução, onde se leva em conta as condições internas e externas da empresa. No entanto, no exercício prático, muitas empresas nem sempre conseguem priorizar tudo ao mesmo tempo. Esse…
Veja como o sistema foi inserido em uma disciplina do curso de pós-graduação em Gestão Empresarial — e quais foram os resultados obtidos. Todo professor, principalmente aqueles de cursos relacionados à gestão empresarial, tem o desafio de preparar seus alunos para o cotidiano que vão enfrentar nas empresas. O professor Ronald Lopes de Oliveira (foto), da…
Como executar com eficiência tudo que foi tecnicamente construído? Existem alguns cuidados especiais para colocar em alerta nesse trabalho para a efetividade e sucesso. Começo falando de um grande mito que ronda o assunto “Planejamento Estratégico”, onde as pessoas acham que somente as grandes empresas precisam ter planejamento, grande erro, pois toda e qualquer…
Um software de planejamento estratégico é uma solução tecnológica voltada para a aplicação de metodologias que tornam a definição e a execução dos planos de ação orientadas a dados. Neste artigo, você vai entender em profundidade porque cada vez mais gestores têm implementado esse tipo de ferramenta em suas operações. Também vai ver exemplos de…
Muitas vezes as pessoas acham que apenas planejar é o suficiente para ter sucesso nesse processo, porém precisamos de muita disciplina para conseguir colocar tudo em prática. Abaixo algumas armadilhas que devem ter atenção: Quem não é visto não é lembrado – O planejamento é um ser vivo dentro da empresa. Quem faz o planejamento e…
O Ciclo PDCA é um modelo repetitivo de quatro estágios para melhoria contínua no gerenciamento de processos de negócios. Neste artigo, você vai entender em profundidade essa metodologia, para que ela serve e como pode ser aplicada na sua empresa – com exemplos. Confira!
Estamos na era em que as empresas estão se preparando para o futuro, o planejamento estratégico está cada vez mais, sendo uma ferramenta de gestão, porém é importante que todo o processo esteja “sincronizado” para que tenha mais efetividade, é sobre isso o artigo de hoje. De nada adianta fazer um belo “planejamento”, se…
e-Book Gestão de Planos de Ação Neste material: Os 4 grandes desafios que os gestores enfrentam para criar e executar os planos de ação; Método 5w2h, o plano de ação qualificado, prático e estruturado; O que é e como utilizar a Matriz RACI; Matriz Eisenhower, a matriz da urgência/importância E muito mais! Baixe agora o…
Imagine-se pilotando um avião a 10.000 pés de altitude e no painel de controle nenhum dos instrumentos estivesse funcionando. Assustador, não é? Em condições climáticas perfeitas para voo, pode até ser possível continuar e encerrar com sucesso a viagem, mas certamente com menor eficiência e com alto risco envolvido. Já em condições adversas, ou mesmo…
O Scoreplan é um sistema para apoio no processo de planejamento estratégico e gestão inteligente de negócios. Com ele você consegue atingir metas, pois poderá otimizar e integrar o processo de elaboração, execução e acompanhamento de objetivos, indicadores e planos de ação, por meio de metodologias globalmente difundidas. Trata-se de uma solução excelente para as…
Os problemas de comunicação nas empresas deveriam ser tema de reflexão constante para gestores de todas as áreas. Afinal, a forma como a informação circula dentro da empresa determina o seu desempenho. As empresas que não tratam a comunicação interna de maneira estratégica costumam ter baixa produtividade, altos índices de rotatividade, pouca colaboração no alcance…
Nós já publicamos aqui no blog um texto onde apontamos os sete principais motivos pelos quais atingir metas empresariais é difícil para muitas organizações. Hoje vamos além: queremos te mostrar o que você pode fazer para conseguir o atingimento de metas duas vezes mais rápido que o normal. Acompanhe!
e-Book Indicadores de Desempenho: o Guia Completo para Gestão de Performance Neste material: O que são indicadores; quais os tipos, para que servem, qual a sua importância no contexto empresarial, e exemplos; Como escolher quais indicadores acompanhar; A relação entre os indicadores e os objetivos estratégicos da empresa; A tecnologia como apoio para a gestão…
Atingir as metas é um desafio para as empresas. Não basta apenas ter um bom planejamento, é preciso fazer com que o que foi projetado seja alcançado. Neste artigo, nos propomos a te ajudar a refletir sobre isso. Continue lendo para entender por que é difícil alcançar metas, e como reverter essa situação!
Infográfico 10 passos para fazer Planejamento Estratégico no Scoreplan Cada software tem uma sistemática particular para tratar o Planejamento Estratégico, assim como cada gestor costuma ter uma prática adotada, e por conta disso por vezes pode ser um pouco difícil no início entender como o novo sistema funciona. Neste Infográfico resumimos em 10 passos a…
e-Book 5 sinais de que a sua empresa precisa de um Planejamento Estratégico URGENTE! A execução de estratégias é difícil para muitas organizações. Dan Prosser, um articulador de assuntos empresariais e autor bestseller, publicou em seu livro Thirteeners um estudo que sugere que apenas 13% dos empreendimentos mundiais têm um plano estratégico efetivo. Na…
Para entendermos a relação entre qualidade e gestão empresarial de alta performance, primeiro temos que delimitar que não estamos falando meramente de produtos e/ou serviços de qualidade. A gestão da qualidade desempenha um papel crucial no crescimento e no desempenho do negócio. Para que uma organização tenha sucesso, a qualidade deve ser mantida em todos…
Planos de ação são documentos que listam as atividades que devem ser concluídas para que uma determinada meta ou objetivo possa ser atingido. Servem como guias para nos mostrar qual o mecanismo necessário para atingir o resultado esperado, através da formulação de um cronograma, bem como seus prazos, responsáveis e os recursos que serão empregados.…
Há uma infinidade de livros sobre planejamento e gestão de empresas sendo publicado a cada ano. É até difícil identificar em quais deles vale a pena investir tempo, esforço intelectual e dinheiro, pois embora conhecimento nunca seja demais, é importante ter como apoio fontes confiáveis que realmente o ajudem a otimizar suas estratégias tendo por…
Para entendermos o que muda com a ISO 9001: 2015, precisamos começar lembrando que a ISO 9001 é o padrão internacional que especifica requisitos para um sistema de gerenciamento de qualidade (SGQ). As organizações o utilizam para demonstrar a capacidade de fornecer consistentemente produtos e serviços que atendam às necessidades dos clientes e aos órgãos…
e-Book 7 Boas Práticas de Gestão para Impulsionar o seu Negócio Os negócios estão passando por uma verdadeira revolução nos últimos anos. E a tendência é que esse ambiente de constante mudança permaneça ativo por alguns anos ainda. Afinal, o mundo está mudando, a tecnologia assumiu um papel de protagonismo, o mercado é cada…
Chega um momento na jornada de todo gestor em que ele se pergunta se o seu negócio está seguindo o caminho certo. Isso geralmente acontece em momentos de incerteza, onde os gestores tem a sensação de nunca chegar a lugar nenhum. Com a dinamicidade atual, é preciso, de tempos em tempos, realizar um diagnóstico empresarial.…
Meta SMART é uma ferramenta simples usada pelas empresas para ir além da definição de objetivos difusos em um plano acionável de resultados. Do inglês SMART Goals, na prática trata-se do acrônimo para os 5 elementos de metas específicas: mensuráveis, realizáveis, relevantes e baseadas no tempo (measurable, achievable, relevant, and time-based goals). Neste artigo, você…
A gestão do tempo é definida pela capacidade de organizar e planejar o tempo gasto em atividades em um dia. Quando bem realizada, gera maior eficácia e produtividade. Nos últimos anos, com a ascensão do gerenciamento de projetos, a gestão do tempo passou a ser mais discutida e implementada. Mas, o que é isso na…
e-Book Planejamento Estratégico para PMEs Temos percebido que não é incomum encontrar PMEs que não fazem Planejamento Estratégico, e os motivos são vários. As PMEs dominam o mercado brasileiro, já que tem mais capacidade de penetração do que as grandes empresas. Isso se dá porque as PMEs conseguem atender a nichos muito específicos, locais…
Todo gestor precisa reservar um tempo para refletir sobre como conduzir seu negócio ao sucesso. No ritmo frenético do dia a dia corporativo, no entanto, encontrar esse tempo de reflexão é cada vez mais difícil. Pensando nisso, resolvemos trazer neste artigo algumas perguntas que todo líder precisa se fazer para conduzir sua empresa ao futuro.…
Já falamos aqui no blog sobre a utilização da análise SWOT. Ela é uma boa ferramenta para a estratégia geral de negócios e para usar como ponto de partida para discussões em equipe. Hoje resolvemos avançar; trazer, em detalhes, as principais razões pelas quais a análise SWOT deve ser aplicada durante a elaboração do planejamento…
e-Book: Como Criar um Planejamento Estratégico Muitas empresas não executam à risca suas próprias estratégias de negócios. A questão natural, então, é por quê? A resposta é complexa. As estratégias falham por centenas de razões: algumas são pouco pesquisadas, algumas não envolvem as pessoas certas e outras simplesmente não acompanham os elementos certos. Pensando nisso,…
Elaborar um planejamento estratégico (PE) não é tão simples quanto parece. É preciso mergulhar na realidade do negócio, pensar em projeções, definir métricas e indicadores, entre outras atividades que requerem máximo cuidado. Pensando nisso, resolvemos listar quais são as situações que devem ser evitadas na elaboração de um plano de sucesso. Confira!
Acrônimo de Responsible, Accountable, Consulted e Informed, uma Matriz RACI nada mais é do que um tipo de matriz de atribuição de responsabilidades que é usada para delegar tarefas, atividades, marcos ou decisões aos membros de uma equipe de projeto. Cada membro da equipe é designado com um papel na hierarquia RACI, o que facilita,…
Para obter sucesso e tornar-se cada vez mais competitivo, qualquer iniciativa nos negócios precisa ser planejada com cautela e visão estratégica. Tendo isso em mente muitas vezes presenciamos o surgimento de ferramentas de gerenciamento novas e engenhosas, algumas relativamente recentes, como os sistemas de BI, plataformas de planejamento estratégico, e metodologias como o FCA e…
Talvez você nunca tenha ouvido falar na Matriz de Eisenhower. No entanto, ela é utilizada pelos mais diversos decisores ao redor do mundo — da educação ao mundo corporativo, da política à vida pessoal. Neste artigo, além de apresentar o conceito em si, vamos te mostrar como é possível aplicá-lo na prática em seus negócios.…
A metodologia FCA é muito simples. Ela vem sendo adotada com bastante frequências por gestores que querem resolver problemas estratégicos com rapidez e eficiência. Neste artigo, resolvemos explicar conceitualmente o que é FCA e demonstrar para que ela serve. Continue lendo para entender na prática do que estamos falando!
O modelo Balanced Scorecard (BSC) tal como conhecemos hoje foi desenvolvido por Robert S. Kaplan e David P. Norton no início da década de 1990 como uma tentativa de ajudar as empresas a medir o desempenho dos negócios usando dados financeiros e não financeiros. O objetivo destes dois pesquisadores ao criar o Balanced Scorecard era…
Um plano estratégico é o roteiro formal que descreve como a empresa executará a estratégia escolhida. Indica para onde o negócio deverá ir no próximo ano ou num período ainda maior. Normalmente, o planejamento é organizado em toda a organização ou focado em uma área importante, como uma divisão ou um departamento. Podemos dizer que…
A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que ajuda os gestores a identificar os pontos fortes e fracos de seus negócios, bem como quaisquer oportunidades e ameaças que possam existir em uma situação específica. Uma análise SWOT é também é uma boa ferramenta para a estratégia geral de negócios e para usar como…
A importância de revisar e atualizar o planejamento estratégico começa com a ideia de que deixá-lo em uma prateleira coletando poeira é um desperdício de dinheiro e não produz mudanças estruturais na empresa. O planejamento estratégico não move uma organização para o futuro se não estiver sendo utilizado. Resolvemos trazer essa reflexão hoje. Continue lendo…
Muitas empresas gastam uma quantidade significativa de tempo por reconhecerem o valor do planejamento estratégico. No entanto, ainda há executivos que pensam que isso é desperdício de tempo e de recursos. Afinal, qual é o pensamento atual sobre o valor do planejamento estratégico? Continue lendo para refletir sobre o assunto!
Um bom sistema de planejamento estratégico é aquele que permite aos gestores traçar metas e objetivos de curto, médio e longo prazo. Afinal, o planejamento estratégico é a linha dorsal do negócio. É por meio dele que são traçados os rumos da empresa e é com ele que os gestores conseguem verificar se estão no…
O Balanced Scorecard é uma excelente ferramenta de gerenciamento que garante aos gestores uma estratégia holística e equilibrada, bem como uma maneira de acompanhar o desempenho ao longo do tempo para avaliar se os objetivos do negócio estão sendo atendidos. Sobre isso vamos conversar neste artigo. Continue lendo para entender o que é o Balanced…
Ter uma estratégia bem definida é imprescindível para quem deseja empreender. Afinal, é através da estratégia que se torna possível traçar os rumos do novo empreendimento e todos os seus desdobramentos através do planejamento. Publicado por: Cynthia Serva, 2 de Janeiro de 2015. Publicado em: Exame Continue lendo a matéria na íntegra: De acordo…
Quando se pensa em fazer planos, traçar metas e objetivos para um determinado negócio ou executar determinado projeto, pensa-se logo em fazer um planejamento estratégico. Mas o que de fato é um planejamento estratégico e quais os seus benefícios ou objetivos? Publicado por: Bruna Lopes Valente, 20 de Agosto de 2017. Publicado em: Portal dos…
Vamos começar por definir o quão importante é o planejamento estratégico da sua empresa: o PE é o direcionador de todo o seu negócio, é o que definirá o seu futuro, ou seja, é “onde” a sua estratégia e os seus objetivos para os próximos anos serão definidos. Após a definição da estratégia e dos…
