Planejamento Estratégico

4 dicas de como fazer reuniões produtivas e não desperdiçar tempo

Saber como fazer reuniões produtivas é essencial para otimizar a rotina da empresa. Afinal de contas, muitas vezes, esses encontros são intermináveis e não resolvem nada. Isso faz com que líderes e funcionários percam tempo em algo que não levará a resultados concretos para a organização. Existem diversos motivos para reunir pessoas no ambiente corporativo:…

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Planejamento Estratégico

Gestão orçamentária: o que saber a respeito do assunto?

A gestão financeira da sua organização requer muita atenção e cuidado através de controles e planejamentos específicos, pois só assim será possível garantir uma melhor assertividade e consequente eficiência; evitando prejuízos desnecessários, melhorando a performance dos indicadores, e conseguindo alcançar uma melhor lucratividade para a sua empresa. A gestão orçamentária é um primeiro passo fundamental…

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Planejamento Estratégico LGPD GDPR

GDPR e LGPD: entenda quais são as diferenças entre eles

Privacidade, dados pessoais, segurança da informação, proteção do usuário. Alguns desses termos devem ser bastante familiares para você, não é mesmo? Eles têm se tornado cada vez mais evidentes nos últimos anos, com a transformação digital, e ganham maior importância diante da promulgação das legislações nacionais e mundiais sobre o tema. Sobre esse assunto, há…

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Planos de Ação

Plano de ação estratégico: perca o medo e aprenda a fazer corretamente

Você já se perguntou por que sua empresa tem dificuldades para alcançar suas metas e controlar seus resultados? Muitas vezes, isso acontece quando não há um plano de ação estratégico bem elaborado, o que dificulta a organização das tarefas. Essa desorganização leva a falhas na execução dos planos, perdas de prazos, problemas de orçamento e…

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Planejamento Estratégico Entenda como a gestão colaborativa promete revolucionar o seu negócio

Entenda como a gestão colaborativa promete revolucionar o seu negócio

O mercado está cada vez mais competitivo e para conseguir se destacar nele é preciso buscar a inovação em todas as áreas da empresa, inclusive nas metodologias de gestão. Nesse cenário, a gestão colaborativa apresenta-se como uma boa alternativa para tornar os colaboradores mais engajados e o negócio mais eficiente. Essa metodologia visa descentralizar ao…

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Planejamento Estratégico

7 motivos que justificam aumentar o investimento em tecnologia nas empresas

A tecnologia é a base da transformação digital. Computação na nuvem, Internet das Coisas, Big Data, Analytics, Business Intelligence e diversas outras soluções ajudam a otimizar processos e melhorar os resultados de uma organização. É por isso que aumentar o investimento em tecnologia nas empresas é uma questão de sobrevivência. A lógica é simples: os…

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Planejamento Estratégico

Sua empresa está preparada para a cultura data driven?

O mercado hoje demanda que as empresas sejam mais orientadas por dados em virtude da transformação digital. A cultura data driven, nesse aspecto, é a forma com que organizações de diversos portes podem responder a essa nova maneira de se trabalhar. Isso porque a produção de dados e o fluxo de informação cresce em escala…

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Planejamento Estratégico

Governança corporativa: saiba como implementar e garanta excelentes resultados

A governança corporativa bem conduzida faz toda a diferença para o sucesso dos negócios. Um bom exemplo disso são as empresas com ações negociadas na bolsa de valores. Nelas, quanto maior o seu nível de governança, mais elas tendem a ser confiáveis em termos de atração de investimento e, assim, mais valorizados seus papéis serão.…

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Planejamento Estratégico

Planejamento Orçamentário para 2020, comece agora!

Na sua empresa é feito um planejamento orçamentário? E se é feito; está em dia ou não passa de um simples documento sem qualquer aplicação prática? Deixar de fazer ou não dar a devida importância ao orçamento, segundo o Sebrae, é uma das principais causa mortis de empresas no Brasil. Assim sendo, todo cuidado é…

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Planejamento Estratégico

 5 razões convincentes para abandonar as planilhas de gestão para sempre

Abandonar planilhas pode ser um processo difícil, afinal, quando se trabalha por muito tempo com esse recurso, a “vida” da empresa praticamente se orienta por elas. Quando isso acontece, o gestor esbarra em um problema muito comum, em especial nas empresas familiares ou pouco estruturadas administrativamente: a falta de visão.  Em outras palavras, o uso…

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