ArtigosIndicadores 5 passos para melhorar seus KPIS

5 Passos para melhorar os resultados dos seus Indicadores de Desempenho (KPIs)

O uso de Indicadores de Desempenho permite um gerenciamento mais assertivo das atividades da empresa, mostrando informações atualizadas sobre os processos e atividades e quais devem ser melhorados para que metas e objetivos sejam alcançados. Com o uso dos KPIs (Key Performance Indicators – Indicadores chaves de Performance) é muito mais fácil perceber problemas e…

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ArtigosCases

Scoreplan unifica a gestão estratégica e intensifica o controle de KPIs da SOPRANO

A Soprano iniciou suas atividades há mais de 65 anos, e atualmente possui 7 unidades de negócios: Soprano Fechaduras e Ferragens; Soprano Materiais Elétricos; Soprano Utilidades Térmicas; Soprano Componentes para Móveis; Soprano Smart;  Soprano México e Soprano Centro América. Com mais de 57 mil metros quadrados de área construída, conta com 4 plantas de manufaturas,…

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ArtigosIndicadoresPlanejamento EstratégicoPlanos de Ação CPM Corporate Performance Management

A sua empresa se perde no meio de tanta informação? A Gestão de Performance Corporativa (CPM – Corporate Performance Management) pode ajudar

Um dos grandes desafios dos gestores é acompanhar o ritmo de dados gerados pelos seus sistemas de gestão, e transformar esses dados em inteligência corporativa, ou seja, em ações efetivas. Cada processo gera resultados, por isso é preciso, não somente acompanhar tudo que está acontecendo, mas entender o impacto das atividades da empresa no resultado…

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ArtigosCasesIndicadoresPlanejamento EstratégicoPlanos de Ação Sumig_foto matriz

Scoreplan melhora a performance da Sumig, com informações mais precisas e tomadas de decisão mais ágeis

Fundada em 1980, a Sumig é especializada em soluções para solda e corte, sendo a maior fabricante de tochas de solda MIG/MAG, TIG e Corte Plasma da América Latina. Atualmente a empresa conta com 210 colaboradores, uma filial em Indaiatuba, São Paulo e em Orlando, nos Estados Unidos, além de sua sede em Caxias do…

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ArtigosIndicadoresPlanejamento EstratégicoPlanos de Ação gestão a vista e produtividade

Como a Gestão à Vista pode aumentar a produtividade nas empresas

A gestão de um negócio exige muitos desafios; um deles é definir os melhores indicadores para que a equipe consiga entender quais resultados estão gerando para a empresa. Outro desafio, de igual importância, é divulgar de forma clara o quanto as metas estão sendo atingidas de maneira que todos consigam entender rapidamente o que está…

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Planos de Ação gestão de planos de ação

Gestão do Plano de Ação: um guia completo com 3 ferramentas poderosas para garantir resultados

Um mercado cada vez mais dinâmico, onde a instabilidade é a regra, requer estratégias cada vez mais solidificadas. Com a concorrência acirrada, os consumidores mais exigentes e a macroeconomia do país intimamente ligada aos fluxos internacionais, somente as empresas que projetam seu futuro de maneira consciente e sistêmica estão aptas a sobreviver e prosperar. É…

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Planos de Ação plano de ação e 5w2h

5W2H para a concretização do Plano de Ação da sua empresa: um passo a passo

Para uma empresa alcançar um alto grau de desempenho; metas e objetivos devem ser atingidos. É preciso então que todos os passos necessários para que isso aconteça sejam muito bem planejados. Para isso, as empresas devem elaborar Planos de Ação. Vamos ver nesse artigo o que é e quais são as aplicações de um Plano…

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Planejamento EstratégicoPlanos de Ação planejamento operacional tático e estratégico

Planejamento Operacional, Tático e Estratégico: um guia completo

Pequenas, médias, grandes; independente do tamanho da empresa, da atividade que ela desempenha, da complexidade de suas operações, ou, de inúmeros outros fatores que as diferencie, existe um denominador comum a todas: a necessidade de planejar o futuro e gerenciar o presente. Não tem como um negócio ser sustentável sem um mínimo de planejamento. E…

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ArtigosIndicadores 7 key performance indicator para usar na empresa

7 KPIs essenciais para utilizar na sua empresa.

Para ter total controle, saber o que precisa ser mudado ou melhorado na sua empresa é preciso mensurar processos, atividades e ações. KPIs (Key Performance Indicator), ou Indicadores de desempenho são as ferramentas que as empresas devem usar para mensurar  os resultados que estão sendo realizados. Você tem dúvida de quais são fundamentais? Continue lendo…

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