Indicadores: como implementar e monitorar para sucesso da empresa
Indicadores são fundamentais para os negócios. Eles funcionam como guias que orientam as decisões estratégicas e operacionais. Também chamados de KPIs (Indicadores-Chave de Desempenho) os indicadores avaliam o sucesso, monitoram a eficácia e identificam oportunidades de aprimoramento dentro de uma empresa. Trabalhar com indicadores é transformar dados complexos em informações compreensíveis. Com isso, os gestores […]
Planilhas ou ferramentas para a gestão empresarial?
Planilhas são ferramentas onipresentes no mundo empresarial. Elas têm sido, por décadas o suporte básico para a gestão empresarial, desde o controle financeiro até o planejamento estratégico. Contudo, a evolução das necessidades de negócios e a complexidade crescente das operações revelaram limitações significativas nessas ferramentas. Este artigo explora por que, apesar de sua popularidade, as […]
Scoreplan lança Sage IA: inteligência artificial própria para compor sua plataforma
Os usuários Scoreplan agora contam com uma nova funcionalidade: inteligência artificial. A startup voltada para gestão empresarial lançou a Sage IA, uma IA programada para auxiliar os usuários com sugestões sobre como melhorar seus processos gerenciais e solucionar metas não atingidas pelas empresas. A novidade vem ao encontro do boom da inteligência artificial e do […]
Indicadores de ESG: quais são, qual sua importância e como medir
Os indicadores ESG são a forma de medir o desempenho das iniciativas empresariais voltadas ao cenário ambiental, social e de governança. Afinal, a empresas estão cada vez mais conscientes do impacto de suas ações no meio ambiente e na sociedade como um todo, adotando práticas internas mais prudentes. Nesse contexto, é essencial compreender os indicadores […]
5 dicas para fazer uma boa gestão de indicadores de desempenho na sua empresa
Os Indicadores de Performance de uma empresa, também chamados de KPIs (Key Performance Indicators), são critérios utilizados pelas organizações para medir o sucesso de um negócio. Essas métricas podem auxiliar gestores e suas equipes a serem mais produtivos, e em alguns casos até direcionar a empresa para o caminho mais favorável em direção ao crescimento […]
6 hacks para progredir resultados com a Gestão de Indicadores na empresa
Intuição funciona, mas trabalhar somente com base nela é jogar tudo para o alto e esperar que retorne da melhor maneira. Uma empresa que, hoje, trabalha sem dados e Gestão de Indicadores é uma empresa que não conseguirá se destacar — ou até mesmo se manter — no mercado por muito tempo. Até situações mais […]
OKRs em Gestão Comercial: como organizar objetivos e metas e aumentar resultados
Vivemos na era dos dados. Nunca se produziu tanta informação sobre vendas como atualmente. Contudo, para que os números lhe deem mais controle e não causem mais confusão, esse volume de dados precisa ser organizado. O excesso de métricas pode atrapalhar ao invés de ajudar na decisão. Mesmo que as metas sejam atingidas sem métricas, isso […]
Conheça os 7 principais erros na implementação de OKR
Não há dúvida de que a adoção de OKRs é uma grande tendência em empresas de todo o mundo, sendo considerada a metodologia “queridinha” de grandes organizações, como a própria Google. Isso acontece porque já se comprovou que os OKRs são capazes de trazer diversos benefícios. Porém, como toda mudança, podem surgir desafios ao longo […]
6 indicadores financeiros que auxiliam na tomada de decisão
O crescimento de uma empresa depende de uma série de fatores, que estão relacionados com questões mercadológicas, financeiras e administrativas. Nesse sentido, tomar decisões baseadas em dados é muito importante e, para isso, os indicadores financeiros são imprescindíveis. Isso porque eles são a principal ferramenta para medir o desempenho e saúde financeira de um negócio […]
OKR e KPI: quais as diferenças e como implementá-los na empresa?
OKR e KPI são duas importantes ferramentas para quem está à frente de um negócio. Aliás, se considerarmos que lidar com impostos, vender mais e ter mais clientes recorrentes é um dos principais desafios das empresas no Brasil, deixar de usá-las seria uma temeridade. Isso porque elas ajudam não só a obter insights valiosos, mas […]