A G10 Transportes, um dos maiores grupos de transporte do Brasil, encontrou na tecnologia da Scoreplan o parceiro ideal para aprimorar a gestão dos seus indicadores, otimizar a rotina das filiais e aproximar a alta gestão dos resultados de cada unidade.
Quem conta essa história é Bruno Romano, analista de qualidade do grupo, que compartilhou como a plataforma consolidou a gestão estratégica da G10.
Quem é a G10 Transportes?
O Grupo G10 é referência nacional no setor de transporte rodoviário de cargas. Composto pela gerenciadora de cargas (a G10 Transportes) e mais cinco transportadoras, o grupo distribui os fretes captados comercialmente por todas as empresas do conglomerado.
Entre as transportadoras do grupo, destaca-se a Transpanorama, reconhecida nos rankings das principais publicações do setor como uma das maiores e mais respeitadas do país.
Como era a G10 antes da Scoreplan?
Apesar da robustez do grupo, a gestão de indicadores era conduzida de forma tradicional, via planilhas de Excel.
Bruno relembra que havia um formulário codificado que o time preenchia mensalmente, enviando por e-mail para o restante da empresa acompanhar.
Mas esse método, além de burocrático, gerava dificuldades no acompanhamento e na atualização das informações. “Cada um tinha mais ou menos facilidade com a planilha, os e-mails às vezes passavam batido e era preciso cobrar constantemente”, comenta Bruno.
Por que a G10 buscou a Scoreplan?
A busca por uma plataforma de gestão foi motivada pela necessidade de centralizar e facilitar o controle dos indicadores e deixar o processo mais visual e acessível. Nisso, a Scoreplan surgiu como a solução ideal para sistematizar a gestão dos indicadores e do planejamento estratégico, que antes estavam dispersos nas planilhas.
“A escolha veio muito pela praticidade. O pessoal achou fácil de usar e bastante intuitivo. Além disso, a parte visual chamou muita atenção — o que era um diferencial importante frente às planilhas”, conta Bruno.
Quais os módulos a G10 usa hoje?
Hoje, o principal módulo utilizado pela G10 é o de Gestão de Indicadores, essencial para monitorar o desempenho das diversas filiais espalhadas pelo Brasil.
Além disso, o grupo também utiliza o módulo de Planejamento Estratégico, organizando objetivos, ações e acompanhando o progresso de forma estruturada dentro da plataforma.
Uma funcionalidade destacada por Bruno é a importação automática de indicadores, que agilizou a atualização dos dados, especialmente em setores com grande volume de informações.
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Os impactos da Scoreplan na G10
A implementação da Scoreplan trouxe mais agilidade, fluidez e eficiência para a gestão.
“Antes, o pessoal das filiais não tinha um olhar tão atento para faturamento e gastos. Hoje, com a plataforma, eles têm um controle muito maior sobre rentabilidade e gestão operacional”, explica Bruno.
Além disso, a gestão visual e a facilidade de configurar diferentes tipos de períodos (mensais, semanais, anuais ou personalizados) tornaram o acompanhamento mais aderente à realidade de cada indicador.
O impacto também se reflete no desenvolvimento das equipes: cada filial é responsável por apresentar resultados nas reuniões e propor planos de ação para os indicadores que não bateram as metas
Como a G10 avalia a Scoreplan
Bruno é categórico “Definitivamente recomendaria a Scoreplan, principalmente para quem busca evoluir na gestão da qualidade e indicadores. Temos outra empresa do grupo que usa uma plataforma diferente, e a discrepância de eficiência é enorme.”
O suporte também é bem avaliado: “Sempre que precisei, o atendimento foi rápido, ainda mais agora com o sistema de tickets dentro da plataforma.”
Quando perguntado sobre como definiria a Scoreplan em uma frase, Bruno resume:
“É uma excelente plataforma de gestão visual: simples, funcional, leve e fácil de explicar para quem não está habituado. Tem visual bonito, é agradável e oferece personalizações que ajudam muito no dia a dia.”
Conclusão
Com uma gestão mais integrada e visual, a G10 Transportes conseguiu potencializar o acompanhamento de seus indicadores em uma rotina mais prática e estratégica.
O resultado foi visto no desempenho de equipes mais engajadas, unidades de negócio mais rentáveis e decisões orientadas por dados de qualidade.
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