A importância da medição e as dificuldades de gerir OKRs através de planilha
Se você chegou até aqui é porque está com dificuldade para gerir OKRs através de planilha ou, porque vai implementar os OKRs na sua empresa e quer usar uma ferramenta adequada. Afinal, é fato que tão importante quanto construir bons Objectives and Key-Results, é possuir uma ferramenta que permita que eles sejam medidos, analisados e […]
Planilha de OKR para Gestão de Objectives e Key-Results
Se você chegou até aqui, com certeza já ouviu falar sobre OKRs e está não só querendo entender como pode começar a geri-los, mas também buscando um modelo de Planilha de OKR para ajudar. Provavelmente você também já sabe, que este método foi essencial para o crescimento de empresas como a gigante Google, além de […]
Quer saber como criar indicadores de qualidade? Veja aqui
Monitorar o desempenho das atividades da empresa é imprescindível para alcançar os resultados almejados e manter os padrões pretendidos. Para tanto, é essencial que todo gestor saiba, não só como criar indicadores de qualidade mas também como analisá-los e interpretá-los de forma inteligente para que a tomada de decisão seja efetiva. Mas, afinal, como criar […]
A importância de dados atualizados para os indicadores de desempenho
O uso de indicadores de desempenho é fundamental para uma gestão eficiente. Entretanto, é preciso contar com dados atualizados, especialmente em setores estratégicos. Ainda assim, é natural ter algumas dúvidas sobre a necessidade do uso de dados mais precisos, monitorados em tempo real. Criamos este material para mostrar a importância de lidar com indicadores de […]
6 indicativos que os indicadores em Excel estão obsoletos
Durante muitos anos, a gestão de indicadores em Excel foi muito difundida nas empresas, se tornando o Excel uma ferramenta extremamente útil para a gestão empresarial, bem como a habilidade de fazer essa gestão. Entretanto, com o avanço da tecnologia, as empresas têm investido cada vez mais em softwares e plataformas que oferecem funcionalidades capazes […]
Dashboard de Indicadores: o que é, tipos e como montar na empresa
Entenda o que é um dashboard de indicadores, quais os tipos existentes e veja um passo a passo para montar painéis que realmente apoiam a tomada de decisão na sua empresa.
Árvore de Indicadores: o que é, como montar e exemplos práticos
Entenda o que é a árvore de indicadores, como ela organiza a hierarquia entre indicadores estratégicos, táticos e operacionais e veja como montá-la na prática.
Indicadores Estratégicos, Táticos e Operacionais: o que são e exemplos
O que são indicadores estratégicos, táticos e operacionais? Indicadores estratégicos, táticos e operacionais são os níveis de métricas que uma empresa utiliza para monitorar seu desempenho da alta gestão ao dia a dia da operação. Podemos pensar que cada nível responde a uma pergunta diferente. Os indicadores estratégicos respondem “estamos indo na direção certa?”. Os […]
Qual a importância e como acompanhar as metas da empresa?
Acompanhar metas deveria ser um dos princípios básicos na gestão de empresas, independentemente do porte. No entanto, na prática, não é bem o que acontece e o que se vê no dia a dia de boa parte delas – é uma sequência de improvisos e de decisões baseadas no “achismo”. Claro que imprevistos acontecem e […]
Gestão por resultados: saiba o que é e como implementá-la na empresa
Fazer gestão de empresas não se trata de um padrão, que se aplica da mesma forma em todas as organizações. Há diversas metodologias e ferramentas diferentes que podem ser aplicadas, caso a caso, com o objetivo de trazer melhores resultados para o negócio. Uma delas é a gestão por resultados — um método bastante interessante, […]