Planilhas: quando viram um problema na gestão estratégica?
Planilhas para gerir os planos de ação e atividades, planejamento estratégico, indicadores… Planilhas, planilhas, planilhas… As planilhas são muito importantes, dependendo da maturidade e do tamanho do negócio. Mas há momentos em que torna-se perceptível que planilhas e documentos isolados e restritos não conseguem mais suprir as demandas da organização. Sobre isso vamos conversar no […]
Consultor de Gestão Estratégica: a importância desse profissional
Um consultor de gestão estratégica é um profissional especializado na realização de diagnósticos empresariais e na proposição de soluções, entre outras atribuições. Nos últimos anos, muitas empresas têm percebido que esse especialista pode ajudá-las a potencializar seus resultados. Neste artigo, resolvemos apresentar um pouco sobre o trabalho do consultor de gestão estratégica, e a importância […]
Como resolver problemas de negócio e acelerar o Planejamento Estratégico
Resolver problemas faz parte da rotina de trabalho de todo mundo. Mas, resolver problemas não pode ser a sua única função, e para que isso não aconteça, é fundamental que a empresa possua um planejamento estratégico bem fundamentado, e que o foco esteja em executar, de modo a entregar as metas e objetivos, evitando que […]
5 motivos pelos quais sua empresa vive de “apagar incêndios”
“Apagar incêndios” é uma rotina na sua empresa? Saiba que não são poucos os gestores que gastam mais tempo na resolução de problemas empresariais do que colocando seus planos de ação realmente em ação. Mas isso não precisa, nem pode, ser assim. Algumas atitudes de gestão podem ajudá-lo a virar essa chave. Sobre isso vamos […]
3 problemas de comunicação nas empresas — e como resolvê-los!
Os problemas de comunicação nas empresas deveriam ser tema de reflexão constante para gestores de todas as áreas. Afinal, a forma como a informação circula dentro da empresa pode determinar o seu desempenho. As empresas que não tratam a comunicação interna de maneira estratégica costumam ter baixa produtividade, altos índices de rotatividade, pouca colaboração no alcance de metas, […]
Relação entre qualidade e gestão empresarial de alta performance
Para entendermos a relação entre qualidade e gestão empresarial de alta performance, primeiro temos que delimitar que não estamos falando meramente de produtos e/ou serviços de qualidade. A gestão da qualidade desempenha um papel crucial no crescimento e no desempenho do negócio. Para que uma organização tenha sucesso, a qualidade deve ser mantida em todos […]
Meta SMART: uma poderosa aliada na gestão estratégica
Meta SMART é uma ferramenta simples usada pelas empresas para ir além da definição de objetivos difusos em um plano acionável de resultados. Do inglês SMART Goals, na prática trata-se do acrônimo para os 5 elementos de metas específicas: mensuráveis, realizáveis, relevantes e baseadas no tempo (measurable, achievable, relevant, and time-based goals). Neste artigo, você […]
Gestão do tempo: a moeda de ouro do século XXI
A gestão do tempo é um conceito que se refere à capacidade de organizar e planejar o tempo gasto em atividades diárias, com o objetivo de aumentar a eficácia e a produtividade. Nos últimos anos, com a ascensão do gerenciamento de projetos, a gestão do tempo se tornou uma prática amplamente discutida e implementada, tanto […]
3 perguntas que vão te ajudar a conduzir o seu negócio ao sucesso
Todo gestor precisa reservar um tempo para refletir sobre como conduzir seu negócio ao sucesso. No ritmo frenético do dia a dia corporativo, no entanto, encontrar esse tempo de reflexão é cada vez mais difícil. Pensando nisso, resolvemos trazer neste artigo algumas perguntas que todo líder precisa se fazer para conduzir sua empresa ao futuro. […]