Fatores que prejudicam a cultura empresarial e como evitá-los
A existência de uma boa cultura empresarial é fundamental para o crescimento da empresa. Os comportamentos dos colaboradores refletem os valores de uma empresa. Portanto, é essencial alinhá-los à missão do negócio. Quando uma empresa está com a cultura contaminada por fatores tóxicos, como alta rotatividade de pessoal e falta de motivação, é hora de […]
Cultura de feedback: entenda como implementar na sua equipe
Uma das melhores formas de desenvolver a equipe é estabelecendo uma cultura de feedback. Isso porque quanto mais a tecnologia avança, mais o capital humano é determinante para os resultados das empresas. Embora isso possa soar paradoxal, a verdade é que os colaboradores precisam ter uma atuação cada vez mais analítica e estratégica. Todo líder […]
Conheça boas práticas para a gestão de times remotos
A busca por melhorias na gestão de times remotos tem sido mais comum nos últimos meses, desde que a pandemia exigiu que as pessoas ficassem isoladas umas das outras para conter a propagação do coronavírus. Contudo, trabalhar de forma remota já era um modelo antes muito utilizado por empresas de tecnologia, e também já vinha […]
Como e por que melhorar a comunicação dentro da empresa? Confira!
A eficiência com que a comunicação flui dentro da empresa é fator determinante nos resultados dela. Afinal de contas, colaboradores mal-informados, não conseguem entender os objetivos da organização, o que resulta em desalinhamentos, atrasos, retrabalhos e até insatisfação do público interno. É por isso que esse processo precisa ser muito bem estruturado. As informações transmitidas […]
4 dicas de como fazer reuniões produtivas e não desperdiçar tempo
Saber como fazer reuniões produtivas é essencial para otimizar a rotina da empresa. Afinal de contas, muitas vezes, esses encontros são intermináveis e não resolvem nada. Isso faz com que líderes e funcionários percam tempo em algo que não levará a resultados concretos para a organização. Existem diversos motivos para reunir pessoas no ambiente corporativo: […]
Como a gestão colaborativa pode revolucionar o seu negócio
O mercado está cada vez mais competitivo e para conseguir se destacar nele é preciso buscar a inovação em todas as áreas da empresa, inclusive nas metodologias de gestão. Nesse cenário, a gestão colaborativa apresenta-se como uma boa alternativa para tornar os colaboradores mais engajados e o negócio mais eficiente. Essa metodologia visa descentralizar ao […]
Avaliação de Desempenho: tipos, benefícios e implementação
ação de desempenho é uma ferramenta essencial na gestão empresarial. Ela alinha as atividades dos colaboradores com os objetivos estratégicos da empresa. Seus benefícios são inúmeros, mas se destacam: Existem diversos tipos de avaliação de desempenho, cada um com características e metodologias específicas. O mais importante é escolher o que melhor se adapte às necessidades […]
Remuneração variável: 7 tipos para aplicar na empresa
A remuneração variável pode ser um componente importante para a produtividade e gestão de pessoas em uma empresa. Afinal, o aumento do valor final recebido por mês é uma forma de incentivo para que seus colaboradores. Ele contribui para que as pessoas vistam a camisa da empresa, se sintam valorizadas e aprimorem o desempenho continuamente. […]
Entenda o que é liderança estratégica e como aplicá-la à empresa
Novos tempos pedem novas lideranças. Afinal, com a transformação digital, o contexto organizacional está em profunda transformação, sendo fundamental que as empresas estejam atentas a esse tipo de mudança de paradigma e comecem a se adequar à nova era. A partir disso, surge a imagem do líder estratégico, que começa a substituir o líder clássico […]
5 motivos pelos quais o Employer Branding é (ou deveria ser) um dos pilares do seu planejamento estratégico
Todo negócio precisa conquistar e cuidar muito bem dos seus clientes. Eles são a garantia de crescimento e sustentabilidade da empresa. Porém, muitos gestores não se dão conta que o primeiro cliente para o qual devem dedicar atenção é o cliente interno: os seus colaboradores. São eles os responsáveis em entregar ao mercado os valores […]